Фокус на прорыве в продажах · Победа на полугодовом рубеже — Полугодовое совещание отдела продаж компании «Юйхэ Электроэнергия» (2025) успешно состоялось, вновь открывая новую главу нового пути.

        Руководство высшего звена компании, все сотрудники системы продаж и ключевые специалисты всех подразделений собрались вместе, чтобы подвести итоги первого полугодия, наметить план на второе полугодие и сплотить единомышленников и силы для рывка к годовым целям.

Стратегическое лидерство: прорыв через трансформацию, начало через практические действия

        В начале совещания генеральный директор Жэнь Шуайжань выступил с важной речью, с глобальной точки зрения определив ориентиры развития компании. Он всесторонне доложил о выполнении операционных показателей за первое полугодие 2025 года и глубоко проанализировал необходимость стратегической трансформации предприятия в условиях отраслевых изменений: «Электроэнергетическая отрасль встречает три возможности — революцию новой энергетики, интеллектуальную модернизацию и глобальную экспансию. Только активно трансформируясь, можно захватить инициативу в жёсткой конкуренции».

        На совещании генеральный директор официально объявил о назначении господина Лу Вэя на должность директора по маркетингу и выдвинул чёткие требования: «Продажи — это локомотив предприятия; необходимо с более открытым кругозором и более профессиональными компетенциями обеспечивать синергию ресурсов всей компании и добиваться прорыва на рынке». Это назначение не только признание профессиональных способностей директора Лу Вэя, но и демонстрация решимости компании углублённо работать на рынке и добиваться прорывов.

        Кроме того, на совещании были награждены выдающиеся торговые представители, отличившиеся в первом полугодии, чтобы силой примера вдохновить весь коллектив и передать дух стремления вперёд: «Героев определяют по результатам, будущее создаётся реальными делами».

Развёртывание наступательных задач: точная стратегия для прорыва на рынке в условиях новых вызовов

В качестве нового директора по маркетингу Лу Вэй выступил на совещании со специальным докладом, в котором представил углублённую программу действий вокруг темы «преодолеть трудную ситуацию и открыть новую главу». Опираясь на тенденции развития электроэнергетической отрасли, он прямо указал на текущие рыночные возможности и вызовы: строительство баз новой энергетики, модернизация сверхвысоковольтных сетей и экспансия на зарубежные рынки образуют три основных полюса роста, однако чрезмерная внутренняя конкуренция и однородная конкуренция на традиционном рынке также усиливаются.

Применительно к работе во втором полугодии Лу Вэй предложил стратегию «трёхмерного прорыва»:

Рыночное измерение: с центрами в Чунцине, Чэнду и Ухане, охватывая близлежащие регионы, сосредоточиться на прорыве в двух крупнейших электросетевых корпорациях, центральных госкомпаниях и государственных предприятиях, а также среди конечных клиентов в сфере новой энергетики; в течение года стремиться привлечь 5 новых крупных качественных государственных клиентов;

Командное измерение: усилить развитие навыков сотрудников отдела продаж, через модель «опытные ведут новичков, перекрёстное обучение» повысить боеспособность команды, одновременно привлечь 4 специалиста кадрового резерва и оптимизировать структуру команды;

Канальное измерение: усилить прорывные усилия на рынке Государственной электросетевой корпорации, одновременно запустить исследование зарубежных рынков и, опираясь на экспортные дивиденды отрасли, развернуть международный бизнес.

«Продажи — это не борьба в одиночку, необходимы согласованные усилия всей компании», — подчеркнул Лу Вэй. Все подразделения уже предложили адресные программы поддержки продаж, сформировав прорывную синергию «все сотрудники усиливают продажи».

Чертёж будущего готов: новый производственный корпус открывает новую главу и даёт импульс будущим полюсам роста

В ходе совещания компания также представила проект нового производственного корпуса. По словам руководителя проекта господина Сюя, новый корпус будет ориентирован на три ключевых принципа — «интеллектуализацию, диверсификацию и масштабирование»: повышение эффективности производства за счёт высокоэффективного интеллектуального оборудования, расширение диверсифицированных производственных линий, а также скачкообразный рост производственных мощностей за счёт масштабного корпуса. Это не только позволит удовлетворить потребности в модернизации мощностей существующих продуктовых линий, но и расширит присутствие компании в сфере электроэнергетического оборудования, создав прочную материально-техническую опору для преодоления ограничений масштаба и завоевания премиального сегмента рынка.

От чертежей к реальности: построенный новый корпус станет вехой «второго предпринимательства» «Юйхэ Электроэнергия» — он не только расширит производственное пространство, но и станет носителем технологических инноваций и опорой рыночной экспансии, знаменуя ключевой шаг компании к цели «осветить мир электроэнергией».

Заключение: Объединяя усилия — к новому пути

Это полугодовое совещание стало не только осмыслением пройденного пути, но и мобилизующей клятвой перед выходом на новую дорогу. От стратегической трансформации до рыночного наступления, от усиления команды до модернизации материально-технической базы —  «Юйхэ Электроэнергия» идёт вперёд по чёткому маршруту с твёрдой решимостью, смело стоя на гребне отраслевых перемен.

В завершение совещания председатель совета директоров, развивая идеи «продажи — локомотив» и «продажи силами всего коллектива», передал ключевые стратегические ориентиры: наделить продажи достаточными полномочиями и ответственностью, скоординировать технологии, финансы, кадры и управленческие решения, чтобы всесторонне устранить бизнес-барьеры; призвал через «всеобщий маркетинг» перестроить экосистему сотрудничества, чтобы технологии, производство и другие подразделения глубоко служили продажам, воплощая логику: «служить продажам — значит служить самому выживанию». Это дало всему коллективу ясное понимание направления — действовать проактивно, объединять силы для рывка и вести компанию вперёд, рассекая волны.

Будущее уже наступило. «Юйхэ Электроэнергия» будет руководствоваться ключевой философией «Неизменно верны цели, гармония и взаимовыгодное сосуществование, превосходное качество, электричество озаряет мир», вместе с партнёрами, ведя за собой прорывом в продажах, используя возможности нового завода для расширения пространства, на полной скорости продвигаться в области электроэнергетических изысканий и проектирования, оборудования и инженерного строительства — и написать ещё более яркую главу развития!